開局就是開戰(zhàn)

上場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)

啟動(dòng)就是高潮

自2021年度系列會(huì)議召開以來

中交一公局集團(tuán)黨委

持續(xù)強(qiáng)化基層黨建標(biāo)桿和

黨員示范崗創(chuàng)建效應(yīng)

引導(dǎo)廣大黨員吃透會(huì)議精神

在重點(diǎn)工作、難點(diǎn)任務(wù)上

當(dāng)先鋒、作表率

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工

奮力奪取一季度“開門紅”

為更好助推項(xiàng)目工程建設(shè)，七公司三門峽崤函一標(biāo)黨支部開展“三結(jié)對(duì)+三走進(jìn)”黨員結(jié)對(duì)活動(dòng)，與項(xiàng)目5家施工班組簽訂“結(jié)對(duì)共建協(xié)議書”。結(jié)對(duì)黨員采取“1+N”方式，開展一幫多，為各班組解決實(shí)際難題18個(gè)，服務(wù)基層人數(shù)達(dá)400余人，推動(dòng)項(xiàng)目接連完成樁基施工、黃土隧道左洞突破200米等多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。連日來，該項(xiàng)目黨支部書記還帶領(lǐng)黨員同志采取“定點(diǎn)”與“移動(dòng)”相結(jié)合的方式，對(duì)隧道、鋼筋場(chǎng)、拌合站、梁場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行節(jié)前安全大排查，為項(xiàng)目節(jié)后再次掀起大干高潮奠定基礎(chǔ)。（張威/報(bào)道）

盾構(gòu)公司北京地鐵昌南5標(biāo)項(xiàng)目黨支部緊跟發(fā)展大勢(shì)，通過深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司和盾構(gòu)公司年度系列會(huì)議精神，部署了項(xiàng)目年度重點(diǎn)工作任務(wù)，將持續(xù)創(chuàng)建基層黨建標(biāo)桿與持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效活動(dòng)結(jié)合起來，狠抓疫情防控，嚴(yán)格篩查往來人員及物資，組織全員核酸檢測(cè)并接種新冠疫苗；響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)，鼓勵(lì)項(xiàng)目員工和工人們就地過年，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)與承包商、供應(yīng)商溝通，提前儲(chǔ)備節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資需求，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；扎實(shí)開展項(xiàng)目成本管控，按期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。（魏萬兵、潘舒婷/報(bào)道）

總承包公司廊坊宏泰龍河會(huì)議中心項(xiàng)目黨支部以“黨建+產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)”為抓手，著力打造黨建紅色引擎，領(lǐng)跑年度搶工熱潮。該黨支部組織人員為產(chǎn)業(yè)工人集體辦理了工資卡，并開展產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)工作機(jī)制，不斷提高黨建工作對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋。同時(shí)積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍提高思想自覺和行動(dòng)自覺，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒，以高質(zhì)量、高水平施工做足工程質(zhì)量“成色”，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人黨員模范先鋒的標(biāo)桿作用。（李士靜/報(bào)道）

海威公司沾臨三標(biāo)項(xiàng)目黨支部積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度系列會(huì)議精神。一是召開一次專題宣貫會(huì)議，將會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作與抓好疫情防控、“制度深化細(xì)化落實(shí)年”活動(dòng)結(jié)合起來。二是開展一次主題宣傳活動(dòng)，利用微信公眾號(hào)、宣傳欄、微信工作群等平臺(tái)，及時(shí)宣傳會(huì)議報(bào)道、報(bào)告圖解，項(xiàng)目班子帶頭學(xué)習(xí)報(bào)告并撰寫心得體會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署傳播到基層一線，進(jìn)工地、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。三是開展一次代表訪談活動(dòng)，采訪參加集團(tuán)公司雙代會(huì)的代表，聽他們談對(duì)會(huì)議精神的理解、體會(huì)、感悟、思路，引領(lǐng)項(xiàng)目職工統(tǒng)籌做好疫情防控和節(jié)后復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作。（王偉/報(bào)道）