１２月２３日，中交一公局集團在京召開“３３４”工程建設暨結對提升階段總結會，總經理盧靜出席會議并講話。

盧靜對２０１９年“３３４”工程建設及結對提升活動取得的階段性成績給予了肯定，針對下一步工作提出要求：　

　　要深入把握“３３４”工程的重要意義。　“３３４”工程是我們企業發展的根基，是價值創造的核心。要站在戰略的高度，充分認識到“３３４”工程是發揮國企“六個力量”、踐行“強好優”戰略升級的重要支撐。要站在責任的高度，充分認識到抓“３３４”工程是一項系統工作，涉及每個企業、項目、領導和個人。要站在品牌的高度，用“六個一體化”標準化手段推進“３３４”工程，樹好“四品”，贏得尊重。　

　　要深刻理解“３３４”工程的內在本質。要深刻領悟“三基”、“三全”、“四化”之間及內部存在的勾稽關系。抓“三基”，核心要以黨的建設為引領，著力提升政治素養和專業能力，完善架構、職能、配置等關鍵環節。抓“三全”，核心要強化成本管控，將預算管理、成本核算、績效管理全面覆蓋到每個崗位、每個管理要素，落實崗位成本考核，節獎超罰。抓“四化”，核心通過標準化提升管理，通過專業化做精產品，通過數字化提高效率，通過精細化實現品牌引領。　

　　要深入抓好“３３４”工程的落地見效。進一步壓實四個維度的“３３４”工程建設。突出高目標導向，踐行“自強奮進、永爭第一”的企業精神；突出能力素質提升，促進發展模式的轉型升級；突出實踐成效檢驗，保持增長態勢，繼續優化布局，發揮專業優勢；要圍繞目標主動擔責，自律做事、主動做事、創新做事；要系統制勝體系發力，發揮“３３４”工程本質特征，提升各部門、各層級聯動效率；要落實制度樹立規矩，在總結、提高、落實、監督上下功夫。

　　盧靜強調，要把握好當前重點工作，抓好安全穩定這項頭等大事，系統開展２０１９年度專項總結和２０２０年工作部署。

　　會議系統總結了一公局集團２０１９年度“３３４”工程建設和結對提升工作取得的成績和存在的不足，就下階段如何推動落實“３３４”工程進行了工作部署。戰略發展部、六公司、八公司、二公司春申湖項目等１１　家單位和項目作了經驗交流發言。

　　機關總部部門負責人及經驗交流人員共８０余人參會，各單位、各項目通過視頻會的方式參加會議。（宋莉莉、張順昌）