5月29日,中交一公局集團在京召開2020年投資工作會,對投資工作進行再推進、再部署。集團公司黨委書記、董事長都業洲對會議作出重要指示,要求切實傳達貫徹中國交建2020年投資工作會議精神,踐行公司戰略,做好投資引領。集團公司總經理盧靜出席會議并講話。會議由副總經理徐振偉主持,在家公司領導出席會議并提出相關工作要求。

盧靜肯定了集團公司2019年投資業務取得的成績,并從10個方面就全面推進集團公司2020年投資工作提出指導意見。一是要抓住工作重點開好兩個投資會議,年初召開投資開發會重在宣貫落實中國交建投資工作會議精神及要求,部署全年投資任務,下半年召開投資建設會重在梳理體系、總結經驗。二是要迎難而上直面挑戰、危中識機,抓住百年未有之大變局中蘊含的諸多機遇。三是要以投資引領發展模式、人才結構、區域布局、產業布局、專業化布局、優質發展,落實“六個堅持”,即堅持價值創造、堅持模式創新、堅持精投優投、堅持體系控制、堅持風險底線、堅持均衡發展。四是要明確投資路徑和發展模式,做好產業導入+基礎設施投建一體化+地產開發,實現產城融合。五是要加強營銷體系建設,按照“1+M+N”模式推進區域開發,貫徹落實城市開發的ABC分級管理,持續推進生產經營網、銷售網、資產網的“三網合一”。六是要加速屬地化建設和區域化布局。七是要切實做好軌道運營工作,布局鐵路運營公司。八是要強化共建共享意識,加強與各平臺及中交內部單位合作。九是要加強團隊建設,發揚“狼性、創新、協同、韌性、耐力、實干、合規”文化,做好投資業務一體化協同,堅持信息溝通優先、資源優先、專業優先、區域優先、實力優先的原則強化資源配置。十是要強化投資項目管理,深入推進“六個一體化”、“334”工程、“五網五單”建設,系統提升管理能力。

會議宣貫了中國交建2020年投資工作會議精神,布置了集團公司2020年投資項目營銷工作及重點目標項目,并對投資項目管控提出6點具體要求。3位專家從城市綜合開發、區域綜合開發角度進行了模式解讀和經驗交流。

會議采用現場+遠程視頻的形式召開。相關部門、事業部負責人,所屬各單位主要領導、投資事業部全體人員及相關業務部門共計580余人參加會議。(張媚、鄭陽兵)