12月3日,中交集團暨中國交建2020年項目管理提升現場交流會在南京和燕路過江通道項目召開,中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙出席會議并講話,中交集團黨委常委、副總經理王海懷主持會議。一公局集團黨委書記、董事長都業洲參加會議并致辭,一公局集團總經理盧靜參加會議并作交流發言。

王彤宙強調,結合當前形勢和任務,要切實增強責任感緊迫感,充分認清項目管理提升的重要性緊迫性,把項目管理提升工作抓具體、抓深入;要堅持高標準高要求,準確把握項目管理提升的目標,堅持科技驅動型、標準引領型、質量效益型方向;要抓住主線要素,加快項目管理提升工作,善于抓住履約線、成本線兩條主線,守住風險紅線,堅持更新觀念、依規管理、加強統籌、減虧治虧,確保抓住關鍵,黨建引領不斷加強。

會議還要求各單位開展虧損治理工作,要明確治理目標,堅持項目是成本中心的定位,加強組織領導,跟蹤督辦、動態監管重點虧損企業和項目。

都業洲表示,一公局集團多年來堅持把優質的項目管理作為核心競爭力的重要部分,在實踐當中形成了一批管用實用的“一局標準”,在建項目管理水平逐年提升。面對新形勢新任務新要求,一公局集團要積極對標提升,在精細化管理上下更大的功夫,做到必須追求高質量發展、必須貫徹新發展理念、必須緊盯行業前沿、必須專業專注、必須以人為本。

盧靜以《堅持“三講三強” 助推高質量發展》為題作交流發言,他表示,一公局集團堅持講科學、強引領,講品度、強支撐,講價值、強創效,確保在建項目均處于受控狀態。公司將以此次會議為契機,認真貫徹集團新精神,全力奮戰1個月,確保“十三五”完美收官,為開啟“十四五”新的發展篇章打下堅實基礎,為建設世界一流中交做出應有貢獻。

中交集團總部各部門、事業部,各單位主要負責人等共計60余人在現場參會,各二三級公司、直屬項目有關負責人和相關人員約8000余人通過視頻參會。

(龍元元)