3月3日,中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長都業(yè)洲到瀘州二環(huán)路總承包項目調(diào)研,聽取項目部工作匯報,實地查看項目建設(shè)情況,結(jié)合新形勢新任務(wù),提出具體要求。

　　在項目智能鋼筋加工廠,都業(yè)洲聽取了項目部對總體概況、施工進(jìn)展情況、廠站建設(shè)理念、整體分區(qū)布局、節(jié)后復(fù)工情況等的匯報,對項目部有序組織生產(chǎn),積極探索工程管理信息化應(yīng)用表示肯定。他強(qiáng)調(diào),一年之計在于春,要迅速動員,聚力歸位,搶抓有利施工季節(jié),早日掀起大干熱潮,為全年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)開好局、起好步。

都業(yè)洲對項目建設(shè)提出具體要求:一是要全面形成復(fù)工態(tài)勢,按照集團(tuán)公司復(fù)工啟動會要求,切實增強(qiáng)復(fù)工達(dá)產(chǎn)緊迫感,做好統(tǒng)籌謀劃和任務(wù)分解,確保安全復(fù)工,做到管理人員、協(xié)作隊伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、業(yè)主對接、疫情防控“六個到位”;二是要牢牢守住發(fā)展底線,將安全環(huán)保、質(zhì)量管理、常態(tài)化疫情防控作為重中之重,責(zé)任到人,抓細(xì)抓實,做到安全教育、現(xiàn)場檢查、疫情防控全覆蓋,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)綠色文明施工,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理;三是要加大品牌建設(shè)力度,吸收借鑒優(yōu)秀項目的先進(jìn)經(jīng)驗,積極探索、創(chuàng)新智慧工地建設(shè),提高風(fēng)險防范能力和精益管理能力,從管理型組織向創(chuàng)效型組織轉(zhuǎn)變,讓投資項目在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮更大效益;四是要夯實基層黨建根基,聚焦價值創(chuàng)造,打通基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“最后一公里”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”建設(shè),充實后備隊伍,增強(qiáng)群團(tuán)戰(zhàn)斗力,深挖紅色資源,傳承紅色基因,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

（侯艷艷  李新月）