項目“藍(lán)馬甲”小隊也成了烏江邊的一道靚麗風(fēng)景。冬日里,他們同樣不知疲倦,將滾燙的餃子、厚厚的大棉襖、甜脆的蘋果送到一線建設(shè)者手里?！俺灾溩印⒑戎鵁釡?干活兒更得勁兒了!”現(xiàn)場技術(shù)員許萬里開心地說道,這里的每一個人都有一個信念,無論如何也要搶在時間節(jié)點上把引橋的下部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工干完,為接下來的主橋施工打好基礎(chǔ)。

打通“阻點”,把握項目進(jìn)度

“為把握項目進(jìn)度,項目部制定了詳細(xì)的工作計劃,做到計劃到天,責(zé)任到人?！蓖踔窘鹫f。眼下的德余6標(biāo),一到晚上,項目會議室里都是燈火通明,管理人員和現(xiàn)場技術(shù)員每天利用晚上的時間準(zhǔn)時召開調(diào)度會,大家匯報各自的工作進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并制定下一步工作計劃。

為快速完成引橋下構(gòu)施工任務(wù),四公司自主研發(fā)的“造墩機(jī)”在高墩施工中發(fā)揮了巨大的作用,每天3米速度已成為常態(tài)。德余6標(biāo)項目還成立了輥模施工專項青年突擊隊,由項目管理人員及工點技術(shù)員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行專項幫扶,打通施工“阻點”。施工隊負(fù)責(zé)人劉豪的家鄉(xiāng)就在北岸施工地域鳳岡縣,為了早日結(jié)束墩柱施工,他從進(jìn)場之初到現(xiàn)在都未曾踏進(jìn)過家門。“項目施工地形環(huán)境復(fù)雜、天氣多變,我們能頂著巨大的壓力,把不可能完成的節(jié)點目標(biāo)變成可能,還是很有成就感的?！眲⒑勒f,沖刺今年4月引橋拉通的目標(biāo),大家“志在必得”。

保障現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn),也是項目攻堅時期的是重中之重,特別在年關(guān)這一緊要關(guān)頭,更不能出現(xiàn)“斷供”的情況。“北岸的砂石料馬上到位”“左幅30號墩還需要2塊承臺模板”……到了飯點,還能聽見物設(shè)部徐磊與供應(yīng)商打電話確定物資運輸情況。徐磊說,材料必須得跟上進(jìn)度,但這個供應(yīng)的過程卻并不容易,由于項目沿線道路時常有滑坡、塌方,他沒少為此頭大。后面經(jīng)過與航道管理部門對接,確定了借助烏江航道輸送物資,兩岸的運輸“生命線”終于打通。

繃緊“安全弦”,筑牢施工防護(hù)墻

大干期間,現(xiàn)場施工塔吊16臺、25噸吊車6臺,頻繁的吊裝作業(yè),安全風(fēng)險極高。項目安全總監(jiān)白向龍每天必須打起十二分的精神。南北兩岸5公里的施工段,他每天帶著3名安全員來來回回要走上好幾趟。大到墩柱的纜風(fēng)繩,小到一顆螺絲釘,他都不會放過。

項目還制定夜間安全巡查制度,由項目領(lǐng)導(dǎo)班子每天對夜間施工作業(yè)點進(jìn)行安全巡查。此外,建立了“安全管理微信群”,所有管理人員能夠?qū)崟r了解不同部位施工情況,共享施工現(xiàn)場安全隱患或問題照片,形成“齊抓共管”的良好局面,保障安全生產(chǎn)。

這個春節(jié),四公司德余6標(biāo)項目全體干部職工和工人積極響應(yīng)國家號召,盡量就地過年。在項目黨員干部“點對點”與各協(xié)作單位走訪幫扶后,截至2月9日,項目部分管理人員以及現(xiàn)場180名工人決定春節(jié)留守?！拔沂切律?我家又是東北的,今年我留守吧?！爆F(xiàn)場技術(shù)員湯澤炫跟項目副經(jīng)理曾國勝“自薦”。為了讓留守職工在工地上過一個平安年,項目部統(tǒng)一為全體職工和一線工人進(jìn)行了核酸檢測,讓大家能安心留守、安全過年。

“很多員工和工人選擇春節(jié)就地過年,一開年,我們就可以馬上掀起新施工高潮了?！蓖踔窘鹫f, 烏江特大橋是全線的重重之中,是一公局集團(tuán)的特大橋品牌,項目全體建設(shè)者必須全力以赴。

(饒南南  歐其錦)