4月21日,中交一公局集團2020年“4411”幫扶治理啟動會暨結對提升推進會在京召開,黨委書記、董事長、幫扶領導小組組長都業洲出席會議并講話,在家的班子成員參加會議,副總經理、幫扶領導小組常務副組長張亞舟主持會議,宣讀幫扶治理的指導意見,事業部對6個項目進行了工作部署,4家公司匯報了治理方案。

都業洲指出,開展“4411”幫扶治理行動,是集團公司黨委做好改革重組后半篇文章的一項戰略部署,如今治理工作行至半山腰,要發揚公司“五個過硬”傳承,保持長勁、韌勁和一股子狠勁,不達目的決不收兵。

都業洲強調,要從變化中看成績,堅定信心、鼓足干勁。一是認識上的轉變,認清了發展形勢、洞察了競爭態勢、破除了思維定式;二是認同上的轉變,增強了思想認同、戰略認同、制度認同、情感認同;三是認知上的轉變,總部層面抓了“五到位”、子分公司層面抓了“十重點”、項目層面抓了“六糾治”,取得了一批治理經驗,為第二輪幫扶治理打下了較為堅實的思想基礎。

都業洲強調,要從危機中看挑戰,抓住重點、創新突破。2019年治理工作雖然取得很大突破,但總體上屬于“動外科手術”,內息與調理還需要下很大的功夫,必須做到“三個有”:一要有自信,要相信戰略的正確性、“三大布局”的科學性以及系統致勝理念的先進性;二要有定力,運用哲學思想指導幫扶工作,把握節奏分層推進,壓實責任敢于問責;三要有自力,全年治理工作實現“兩個升級、兩個落地”,確保理念升級、戰略升級、制度落地、目標落地。

都業洲強調,要在作風中看格局,狠下功夫、狠抓執行。一要在精準上下功夫,下好“精準”這盤棋,做到治理方式精準、治理成效精準,結對提升要更加務實,與“4411”緊密銜接,協同聯動;二要在穩固上下功夫,必須采取固化措施,促進思想和行為習慣的養成,強化執行的剛性;三要在效果上下功夫,要從體系、科學、數字、督導四個維度發力保證落實質量,各單位趕超比學,形成你追我趕的良好態勢。

會議采用視頻形式,總部各部門負責人以及“4411”幫扶小組成員在主會場參會,“4411”治理及結對提升的22個單位和項目在分會場參會。(陳曉鈺)