4月20日,中交一公局集團黨委書記、董事長都業洲在北京與盾構公司領導班子成員座談,副總經理徐會斌參加座談。

都業洲對重組以來盾構公司的整體發展成績,以及思想理念、戰略定位、內控管理、班子建設等方面的提升給予肯定,就盾構公司領導班子調整作了說明。他指出,盾構公司要將核心技術作為未來發展的龍頭,公司領導班子要切實肩負起盾構公司未來發展的重任、肩負起打響“中交軌道”品牌的使命。

針對加強班子建設,都業洲提出5點要求:一是有更高的站位意識。要切實提高站位,堅持目標導向,把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為國企黨員領導干部的政治責任、領導責任、經濟責任和社會責任,以實際行動彰顯責任擔當。二是有足夠的發展信心。一年來,“4411”治理幫扶工作取得了明顯成效,每家單位在思想認同與情感融合上、經營指標完成上、問題治理上有了大幅提高。要樹立上下“一盤棋”的大局意識,打造團結和諧、凝聚力強的班子團隊,努力實現共同發展目標。三是堅定發展方向不動搖。盾構公司要堅定打造以軌道為核心的專業化公司這一發展定位,把能力建設當作頭等大事,不斷學習、總結、提高,更好地適應公司高質量發展的要求。四是必須保持清正廉潔。把清正廉潔作為剛性要求,行得正、坐得端、站得直,帶頭遵守各項規章制度,嚴于律己,為廣大干部員工做表率。五是堅持改革創新的精神和求真務實的工作作風,遇到改革發展中的難點、痛點、堵點,要有敢于動真碰硬的膽氣,要有不解決問題不松勁的韌勁,迎難而上,一抓到底。

鐵路軌道事業部、人力資資源部(黨委組織部)負責人,盾構公司全體領導班子成員參加座談。(蘇銳)