吾名
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2020-07-23
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7月22日,中交集團暨中國交建2020年上半年生產經營工作會議在中交大廈召開。會議的主要任務是:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,落實國資委中央企業負責人年中視頻會精神,按照公司年初工作會的部署要求,總結工作、把握形勢、分析問題,為全面完成年度高質量發展目標任務進行再動員、再鼓勁,再部署、再落實。公司領導劉起濤、宋海良、彭碧宏、彭興第、王海懷、文崗、王建、周靜波、李茂惠、朱宏標、裴岷山、陳重出席會議。
一公局集團認真組織參加會議。一公局集團領導班子成員、總部中層干部、所屬各單位領導班子成員通過視頻參加了會議。
中交集團黨委書記、董事長,中國交建黨委書記、董事長劉起濤作了題為《堅定信心 扛起責任 攻堅克難 全力爭勝 為完成全年目標推動高質量發展作出新貢獻》的講話。
劉起濤指出,面對疫情帶來的重大挑戰和嚴峻考驗,公司堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求,全力統籌好疫情防控和復工復產,在抗疫大戰中顯擔當,在復工復產中善作為,在改革創新中促發展,在脫貧攻堅中當先鋒,在高質量黨建中聚合力。
劉起濤指出,要深刻領會習近平總書記重要指示精神,準確把握新形勢新任務新要求,全面客觀理性看待公司現階段發展實際,找準發力關鍵,在發展中逐步解決發展過程中積累的問題,在改革中全力破解深層次、結構性難題,推動公司邁上高質量發展新臺階。
劉起濤強調,下半年要扭住關鍵攻堅克難,全力實現年度目標,持續推動公司高質量發展。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持穩中求進工作總基調和高質量發展主線,貫徹落實國資委“兩個力爭”等要求,咬定全年目標不動搖,統籌謀劃、扭住關鍵、精準施策,打好打贏下半場,確保“十三五”圓滿收官。具體要求是:
一要堅持“雙底線”思維統籌謀劃,為完成全年目標推動高質量發展夯實“穩”的基礎。穩大局就必須確保前進方向不偏,穩人心就必須確保干事信心不減,穩態勢就必須確保風險底線不失。
二要多措并舉抓好防疫和生產經營“雙線作戰”,為完成全年目標推動高質量發展開拓“進”的態勢。要慎終如始抓好境內外疫情防控,錨定目標全力推動高質量穩增長,著眼長遠鞏固擴大戰略領先性。
三要統籌有序加快改革和創新“雙輪驅動”,為完成全年目標推動高質量發展構筑“優”的機制。要蹄疾步穩推進改革落地見效,扭住關鍵促進創新取得實效。
四要堅定不移促進黨建和業務“雙向融合”,為完成全年目標推動高質量發展集聚“勝”的合力。做好各項工作必須牢牢堅守初心和方向;必須講政治、顧大局、敢擔當,切實扛起使命和責任;必須堅持實干與奉獻,以更加扎實、更加過硬的作風和狀態確保各項工作落地見效。
中交集團總經理、黨委副書記,中國交建總裁、黨委副書記宋海良作了題為《科學管理 真抓實干 提質增效 穩中求進 為全面完成年度高質量發展目標任務努力奮斗》的工作報告。
宋海良指出,今年以來,面對異常復雜嚴峻的外部形勢,公司堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求,堅持穩中求進工作總基調,緊緊圍繞疫情防控和復工復產兩條主線,扎實有序推進各項工作。一是全力以赴投入抗疫斗爭,初步打贏了疫情防控阻擊戰。集中體現為“五最”:最高響應構建抗疫體系,最快速度搶建生命方舟,最強擔當做好保通保暢,最廣動員集結全球物資,最嚴防控穩住海外疫情。二是千方百計推動復工復產,穩住了公司發展的“基本盤”。集中體現為“四化”:業務拓展更加優化,改革創新更加深化,基礎管理更加精細化,黨建工作更加科學化。
宋海良指出,下半年公司面臨的內外部形勢突出體現為“三憂三難三利”,即疫情防控之憂,國際環境之憂,行業發展之憂;穩增長之難,提質效之難,促轉型之難;新政策之利,新基建之利,新增量之利。要把外部壓力轉化為深化改革、提質增效、轉型升級的內生動力,吹響“集結號”、按下“快進鍵”,全力推動公司高質量發展再上新臺階。
宋海良強調,下半年是決勝脫貧攻堅、順利收官“十三五”的關鍵階段,做好各項工作事關全局、責任重大。要按照中央企業負責人年中視頻會議各項安排部署和國資委“三穩四保一加強”工作要求,狠抓落實,力求實效。要堅持穩中求進工作總基調,牢牢守住穩增長和防風險兩條底線不動搖,緊緊咬住全年目標任務不放松,以“快、優、活、穩、硬”貫穿下半年工作始終,在危機中育新機、于變局中開新局,確保完成年度各項目標任務。具體要求是:
一要突出“快”字當頭,苦干實干,全力完成高質量發展目標。項目生產要大干快上,市場經營要先人一步,要素整合要暢通高效。
二要聚焦“優”字創效,狠抓管理,著力提升高質量運營品質。全面落實“兩降兩控一治一快”專項方案,管理圖強,向精細化管理要效益。
三要強化“活”字發力,銳意改革,持續激發高質量發展動能。改革策略要活,授權放權要活,考核激勵要活。
四要立足“穩”字托底,防控風險,堅決守住高質量發展底線。疫情防控要緊抓不放,海外態勢要穩固有序,投資業務要管控有度,安全管理要加固升級。
五要深化“硬”字鑄魂,擔當作為,堅定筑牢高質量發展保證。以過硬的立場、過硬的擔當、過硬的作風,加快推進黨建工作提質、增效、升級,匯聚起推動高質量發展的磅礴力量。
公司總師、董事會秘書,副總師、紀委副書記、工會副主席,巡視組組長,公司總部各部門、事業部主要負責人在主會場參會;公司總部各部門、事業部相關負責人,各單位、區域總部、分公司、直屬項目部領導班子成員和相關部門負責人在分會場參會。
(中國交建)
