7月26日,中交一公局集團(tuán)在京召開2020年年中工作視頻會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委和中交集團(tuán)黨委最新指示精神,研判形勢(shì),盤點(diǎn)工作,查擺問題,部署任務(wù),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲發(fā)表講話,總經(jīng)理盧靜作工作報(bào)告。

都業(yè)洲發(fā)表題為《當(dāng)前的形勢(shì)、任務(wù)與要求》的講話。他指出集團(tuán)公司上半年始終以特有的政治敏銳,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,眾志成城打響疫情阻擊戰(zhàn),齊心協(xié)力打響市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),迎難而上打響生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),同心同德打響體系治理戰(zhàn),破釜沉舟打響作風(fēng)改進(jìn)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)在危機(jī)中覓良機(jī)、在變局中開新局。

都業(yè)洲指出,當(dāng)前世界正經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜情況,困難重重,考驗(yàn)不斷。從國(guó)際形勢(shì)看,情況趨于嚴(yán)峻;從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,央企重任在肩;從自身形勢(shì)看,必須牢記“兩個(gè)務(wù)必”,越是取得跨越式發(fā)展的時(shí)候,越要防止和糾治“心不靜、神不定、業(yè)不精、步不穩(wěn)、底不牢”的問題。

都業(yè)洲強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上下各級(jí)要發(fā)揚(yáng)又穩(wěn)又實(shí)的韌勁拼勁,全力完成既定目標(biāo)。一是穩(wěn)中求強(qiáng)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)不能變。二是盯問題、強(qiáng)治理、補(bǔ)弱項(xiàng)的總要求不能變。三是雙千億、高質(zhì)量的總?cè)蝿?wù)不能變。四是在鞏固中優(yōu)化、在優(yōu)化中提升的升級(jí)路徑不能變。五是強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、育環(huán)境的政治責(zé)任不能變。

都業(yè)洲指出,今天的各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,肩上的責(zé)任都很重,要求本領(lǐng)更強(qiáng),格局更大,夢(mèng)想更高。一要政治上明白,明白身份,明白規(guī)矩,明白紀(jì)律。二要學(xué)習(xí)上自覺,對(duì)中央的最新要求要跟得快,對(duì)市場(chǎng)的新動(dòng)向要跟得快,對(duì)企業(yè)管理的新經(jīng)驗(yàn)要跟得快。三要統(tǒng)籌上有力,統(tǒng)好市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的問題,統(tǒng)好理想和現(xiàn)實(shí)的問題,統(tǒng)好“說(shuō)”與“干”的問題。四要落實(shí)上堅(jiān)定,定下的事要快辦,本職的事要敢辦,承諾的事要嚴(yán)辦。五要?jiǎng)?chuàng)業(yè)上團(tuán)結(jié),體系要團(tuán)結(jié),班子要團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)的時(shí)候更要講團(tuán)結(jié)。

盧靜作了題為《保持定力,狠抓落實(shí),全力以赴完成首戰(zhàn)之年任務(wù)》的工作報(bào)告,從十個(gè)方面充分肯定了上半年的工作成效,圍繞當(dāng)前面臨的20個(gè)主要問題,進(jìn)行深入的剖析和針對(duì)性部署。

盧靜指出,開年以來(lái),面對(duì)迅速變化的內(nèi)外部形勢(shì),集團(tuán)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求強(qiáng)、穩(wěn)中求優(yōu),在危機(jī)中尋突破,在擔(dān)當(dāng)中展作為,各項(xiàng)任務(wù)積極推進(jìn),發(fā)展態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn),主要指標(biāo)好于預(yù)期。集團(tuán)公司上下做到了疫情防控反應(yīng)迅速,市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)出擊,復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織得力,專項(xiàng)治理緊抓不放,經(jīng)營(yíng)體系集約增效,“三個(gè)結(jié)合”保障給力,投資管理日趨嚴(yán)密,海外建設(shè)逆境拼搏,基礎(chǔ)建設(shè)常抓不懈,政治建設(shè)一以貫之。

盧靜強(qiáng)調(diào),上半年成績(jī)來(lái)之不易,需要鼓勵(lì),但更應(yīng)該看到,成績(jī)不講跑不了,問題不抓不得了。下階段,要深刻把握中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三憂三難三利”形勢(shì)要求,堅(jiān)定保持“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略定力和“合整融升”改革定力,進(jìn)一步聚焦“四穩(wěn)四強(qiáng)八優(yōu)”,盯住問題抓建設(shè),瞄準(zhǔn)弱項(xiàng)做工作,在一次黨代會(huì)和年初工作會(huì)的大統(tǒng)籌基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)解決穩(wěn)增長(zhǎng)、壓降治虧、風(fēng)險(xiǎn)防控等20個(gè)方面的問題。

會(huì)上,潘文學(xué)、徐振偉、王秋勝3名分管領(lǐng)導(dǎo)分別就財(cái)務(wù)、開發(fā)、投資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題發(fā)言,四公司、五公司、六公司、總承包分公司、廈門公司作了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。

本次會(huì)議采取視頻形式,集團(tuán)公司總部設(shè)立主會(huì)場(chǎng),總部副職以上干部、部分駐京單位班子在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)在分會(huì)場(chǎng)視頻聽會(huì)。參會(huì)人數(shù)共計(jì)1200余人。

( 袁炳昊)